賀州城投實(shí)業(yè)公司:四位一體建設“清廉項目”
賀州城投集團實(shí)業(yè)公司“清廉實(shí)業(yè)”建設專(zhuān)責小組辦公室
發(fā)布時(shí)間:2023-01-12 作者:圖文/謝思鎏 來(lái)源:本站原創(chuàng ) 審核:鄧永劍按照賀州“清廉國企”建設工作部署,賀州城投實(shí)業(yè)公司以嚴格把控項目“質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉潔”為目標,構建黨建領(lǐng)廉、制度強廉、文化育廉、項目立廉“四位一體”的“清廉項目”建設模式,把廉潔理念融入項目建設各方面、全過(guò)程,確保了項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、安全有序推進(jìn)。
一、立足“黨建領(lǐng)廉”,確保“清廉項目”建設高位推進(jìn)
聚焦黨建引領(lǐng)的全面部署。以紅色項目建設為引領(lǐng),創(chuàng )新開(kāi)展“清廉項目黨旗紅”主題黨日活動(dòng),與項目各參建單位進(jìn)行“交叉式”結對共建,發(fā)放13份《廉政監督員聘書(shū)》,聘請“廉政監督員”13人,實(shí)現公司在建項目廉政監督“全覆蓋”。監督員對“清廉項目”建設建言獻策、監督評價(jià)、發(fā)現問(wèn)題、提出建議,激活“監督鏈條”。
筑牢廉政建設的思想根基。通過(guò)開(kāi)展以“干成一件事,清廉見(jiàn)行動(dòng)”、“厚植清廉文化,建設清廉實(shí)業(yè)”等清廉主題黨日活動(dòng)、黨支部書(shū)記上廉政黨課,推動(dòng)黨建引領(lǐng)“清廉項目”建設各領(lǐng)域、全過(guò)程。
堅持從嚴治黨的基調不動(dòng)搖。結合項目廉潔風(fēng)險識別及防控措施10類(lèi)14項內容,將“清”“廉”滲透到項目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節,傳導壓力、壓實(shí)責任,建設一支品德優(yōu)、作風(fēng)實(shí)、能力強的項目建設管理隊伍。
二、聚焦“制度強廉”,夯實(shí)“清廉項目”管理基礎
簽訂廉政“雙合同”。公司在建13個(gè)項目均實(shí)行“雙合同”制,即與承建單位簽訂項目建設合同時(shí),同步簽訂廉政合同書(shū),為項目實(shí)施建設把好“廉潔關(guān)”。
抓實(shí)抓牢“監督網(wǎng)”。有效解決隱蔽性工程、工程量變更、項目精細化管理不足等問(wèn)題。
修砌制度“防火墻”。完善修訂招標投標、設備材料采購、工程變更、資金使用、工程決算等工程建設管理制度10多項,用制度的“繩”扎緊工程建設和管理行為的“口”,從制度層面織密廉政風(fēng)險防控網(wǎng),推進(jìn)“清廉項目”有序推進(jìn)。
三、突出“文化育廉”,弘揚“清廉項目”廉潔文化
層層傳導壓力。
以“清廉項目”為抓手,制定落實(shí)《“清廉項目”建設工作方案》,列出7方面26個(gè)任務(wù)清單。創(chuàng )新開(kāi)展樹(shù)立一個(gè)“廉潔為基”理念、聘請一位廉政監督員、設立一批廉政文化景觀(guān)、運用好一個(gè)平臺、完善一套工程建設制度的“五個(gè)一”活動(dòng),著(zhù)力營(yíng)造崇廉、倡廉濃厚氛圍。
打造“品牌矩陣”。將出水塘鴨子寨棚改項目、平安居棚改項目、粵桂示范區廠(chǎng)房項目3個(gè)項目打造為“清廉項目”示范點(diǎn),因地制宜設置“廉政文化圍擋”、“廉政文化園”、“廉政文化展”、“廉政文化通道”、“廉政文化階梯”、“廉政儀容鏡”等一批廉政文化景觀(guān),以物示廉、借景倡廉,并以點(diǎn)帶面、輻射公司所有在建項目,實(shí)現廉潔文化“清風(fēng)細雨潤人心”。
縱深推進(jìn)教育。充分利用“兩微一端”平臺,創(chuàng )新設立“廉音傳頌”等特色欄目等發(fā)表40余篇。依托各項目部閱覽室或文體活動(dòng)室,設立特色“清風(fēng)書(shū)屋”,充實(shí)廉政書(shū)籍和報刊200余冊,供職工借閱。各項目把廉政文化納入職工素質(zhì)教育計劃并結合工地例會(huì )、項目推進(jìn)會(huì )、標準化工地創(chuàng )建及“清廉課堂”、“廉政讀書(shū)會(huì )”等警示教育活動(dòng),有效強化了項目各環(huán)節責任人的清廉意識,將廉潔文化深植入項目一線(xiàn)。
四、踐行“項目立廉”,鞏固“清廉項目”廉潔屏障
建設“透明化”陽(yáng)光工地。積極探索工程建設領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險防控新機制,對項目實(shí)施環(huán)節、農民工工資發(fā)放、揚塵治理等重點(diǎn)工作采取實(shí)時(shí)監督和公開(kāi),在項目現場(chǎng)設立“碼上監督”和舉報箱,晾曬權力運行圖,簽訂“十不準公開(kāi)承諾書(shū)”,扎實(shí)構建“內防+外控”防控體系。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),項目實(shí)現“0舉報”、“0信訪(fǎng)”、“0欠薪”、“0安全事故”。
創(chuàng )新“科技化”智慧工地。以“數字賦廉”為抓手,將出水塘鴨子寨棚改項目設為“清廉+智能”試點(diǎn),創(chuàng )新采用“筑術(shù)云”平臺,集大數據、云計算、互聯(lián)網(wǎng)+管理、專(zhuān)家在線(xiàn)、資源整合為一體,實(shí)現工程施工可視化、智能化管理,項目進(jìn)展清晰可見(jiàn)、項目數據一目了然,全面優(yōu)化項目管理、優(yōu)化工作流程、提高建設效率,為保障“清廉項目”建設賦予了新動(dòng)能。
打造“高標準”文明工地。以標準化制度為主線(xiàn),實(shí)現人員“進(jìn)場(chǎng)流程、安全檢查、安全設施、安全防護”標準化,建立13個(gè)在建項目微信交流群,每日報送項目建設情況,全方位推進(jìn)文明工地建設。公司實(shí)施的平安居棚改項目、出水塘鴨子寨棚改項目均榮獲“2022年下半年賀州市建設工程施工安全文明標準化工地”。