2022年，是“十四五”規劃實(shí)施關(guān)鍵之年，也是國企改革創(chuàng )新三年行動(dòng)收官之年。這一年，賀州城投公司緊扣迎接學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大主題主線(xiàn)，以時(shí)不我待的責任感和使命感，鉚足干勁，強化保障，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年度目標任務(wù)，助推項目建設跑出“加速度”，各項工作成效顯著(zhù)，彰顯著(zhù)賀州城投公司堅定信心，破浪前行的鏗鏘步伐。
圖1——市體育訓練中心PPP項目舉行開(kāi)工儀式
項目建設成果豐碩，有效賦能城市能級活力提升。一批項目大干快干完工，一批項目高質(zhì)高效開(kāi)工，一批在建項目穩扎穩打推進(jìn)。賀州城投公司始終堅持“項目為王”的理念，按照“一項目一方案”既定節點(diǎn)目標，全力以赴推進(jìn)項目建設，全年完成項目投資5.4億元。賀州第三高級中學(xué)、三館一中心等9個(gè)建市二十周年項目、重點(diǎn)項目實(shí)現開(kāi)工建設；市委黨校新校園、老年大學(xué)項目交付使用；市城市品質(zhì)提升改造工程項目、桃源路、鐘山東路等6個(gè)市政道路如期完工；路花水庫工程完成蓄水驗收，民兵訓練基地項目、職業(yè)教育中心現代實(shí)訓基地項目（二期）等一批補短板、提品質(zhì)、惠民生的項目加快推進(jìn)建設。
精準施策，歷史遺留問(wèn)題實(shí)現新突破。分析研判、攻堅克難，以“一個(gè)問(wèn)題、一套方案、一名領(lǐng)導、一抓到底”，“清單化、節點(diǎn)化、責任化”方式分期、分批、分步攻堅推進(jìn)，解決了市政道路管養移交、解除原四館項目EPC合同等一批歷史遺留問(wèn)題；桂東燃氣公司遺留問(wèn)題取得突破性進(jìn)展，順利完成燃氣用戶(hù)臨時(shí)接管行動(dòng)；成功追討回拖欠17年之久的借款及逾期利息1590萬(wàn)余元。大力發(fā)揚“釘釘子”精神和“車(chē)輪戰”方式，全力推動(dòng)各線(xiàn)條、各領(lǐng)域歷史遺留問(wèn)題加快化解、妥善解決，以超常勇氣擔當破除制約發(fā)展“緊箍咒”，卸下沉重“蝸牛殼”，全力助推公司輕裝上陣謀發(fā)展。
大力開(kāi)展“黨建提升行動(dòng)”，黨的建設持續加強。進(jìn)一步規范“三重一大”議事決策清單；開(kāi)展“黨建+”品牌創(chuàng )建活動(dòng)；緊密結合公司實(shí)際，利用黨員突擊隊、黨員先鋒崗等充分發(fā)揚黨員干部在重點(diǎn)工程、重要任務(wù)、重大創(chuàng )新中的表率作用，把黨旗插在項目上，插在發(fā)展一線(xiàn)。以打造“清廉工地”為切入點(diǎn)，扎實(shí)抓好“清廉城投”建設，完補制度、織密防線(xiàn)、兜牢底線(xiàn)，做到自身廉、自身硬。
勇于擔當，切實(shí)履行國企社會(huì )責任。落實(shí)“保民生、保穩定”有關(guān)政策要求，為小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)紓困解難，累計為7戶(hù)商戶(hù)及小微企業(yè)減免租金16.8余萬(wàn)元。全力助推鄉村振興，精心選派優(yōu)秀干部駐村幫扶，動(dòng)員黨員干部購買(mǎi)雞蛋、蜂蜜等特色農產(chǎn)品，開(kāi)展“消費幫扶”活動(dòng)助農增收。全力協(xié)助社區治理，與太白社區簽訂“包聯(lián)共建”協(xié)議，組織志愿隊伍多次參與社區疫情防控、困難群眾慰問(wèn)等活動(dòng)。
時(shí)間鐫刻使命，奮斗開(kāi)啟未來(lái)。2023年1月28日，集團領(lǐng)導到賀州城投公司開(kāi)展春節后慰問(wèn)活動(dòng)，對公司2022年工作予以肯定，并對2023年工作進(jìn)行部署。站在新征程新起點(diǎn)，賀州城投公司按照集團黨委決策部署，將黨的二十大精神轉化為干事創(chuàng )業(yè)的強大動(dòng)力，緊扣集團中心工作，聚焦主責主業(yè)提高核心競爭力，創(chuàng )新工作思路，抓項目、拼業(yè)績(jì)、求突破，發(fā)揚過(guò)硬作風(fēng)，用奮斗創(chuàng )造奇跡，為公司高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代壯美廣西建設新局面賀州篇章貢獻更大力量！